Малый бизнес Иркутска


Создание Web-сайтов в Иркутске, Ангарске

налоговый календарь



20.11.2015  Иркутск готовится к введению тотального контроля на алкогольном рынке
Только 5% продавцов алкоголя в России подключились к единой системе учета, пишет «Деловой Петербург». По данным издания, с 1 января 2016 года более 6 тыс. заведений и магазинов, торгующих алкоголем, окажутся вне закона
19.11.2015  Около 200 предпринимателей примут участие во всероссийском совете директоров в Иркутске
В Иркутске 26 ноября впрактическом форуме для руководителей и предпринимателей «Всероссийский совет директоров»примут участие, как ожидают организаторы, около 200 человек. На форуме гендиректор ГК «Стайер» Эдуард Колотухинрасскажет о технологиях завоевания клиентской лояльности, бизнес-тренер, владелец компании «Practicum Group» Евгений Котов – об управлении и мотивации сотрудников отдела продаж в кризис.
06.11.2015  Конкурс на предоставление субсидий на создание собственного бизнеса
Субсидия предоставляется СМиСП в целях финансового обеспечения затрат, связанных с приобретением и (или) изготовлением (производством) основных средств для производства (реализации) товаров, выполнения работ, оказания услуг на создание собственного бизнеса, с целью поддержки СМиСП.
30.11.2013  Установлен льготный для бизнеса режим при приобретении у государства недвижимости
26.08.2013  Фонд имущества предлагает землю в Ново-Ленино под строительство многоэтажного дома и склада автошин
21.08.2013  Администрация Иркутска проведет очередной открытый аукцион по продаже муниципального имущества 4 октября









Rambler's Top100
   
» Главная / Статьи / .. / Взгляд на север
Архив 2008 г.
-Байкальский Куршевель
-Пятизвездочный отель с биотуалетом
-Зона отчуждения
-Все «в графике», но непонятно где
-Кто накормит африканскую девочку
-Суверенная инфляция
-Экономика откатов как главная причина инфляции
-Баррель и буханка
-Цена бензина: плата по чужим долгам
-Ангелы, но деньги считать умеют
-Китайская спецтехника в Иркутске: больше плюсов, чем минусов
-Поиски налогового рая
-Россия должна быстро выбраться из кризиса
-Кризис в России будет затяжным и очень тяжелым
-Там, где развит малый бизнес, кризис будет восприниматься легче
-Девальвация с предупреждением. Зачем Банк России обесценивает рубли?
Архив 2010
-Кошмарить бизнес стали меньше, но предпринимателям от этого легче не становится
-Передача в регион полномочий по управлению особыми экономическими зонами: мнения экспертов разделились
-Железнодорожная тяга для местного бизнеса
-Скрываться в сумрак нежелательно
-В Иркутске прошло заседание Совета по малому и среднему предпринимательству
-Рынок платных услуг растет
-Налоговые новации Минфина
-Инфляция-2010 в России составит от 7% до 10, 5%
-Бизнесмены-участники БЭФа прогнозируют: с января малый бизнес снова уйдёт в тень
-Представители власти и бизнеса обсудили проблему конкуренции
-Товаропроизводители Приангарья отвергли «Программу социально-экономического развития Иркутской области на 2011-2012 годы»
-Малая торговля посылает сигнал SOS
Архив 2009 г.
-Итоги экономической деятельности иркутских предприятий в первом полугодии 2009 года
-Цены промышленников в России снижаются пятый месяц подряд, зато рекордно растут цены на еду
-Мебельный рынок Иркутской области: утром – стулья, когда – деньги?
-Еще шестеро поддержанных
-Евгений Гонтмахер: кризис как перезагрузка государства
-Мэрия подводит итоги по развитию туризма
-Власти поддерживают развитие малого и среднего предпринимательства
-Большое сжатие малого бизнеса
-С.Борисов: систему управления малым бизнесом необходимо менять
-Дождется ли бизнес налоговых послаблений?
-Малому бизнесу придали энергии
-У государства можно взять 300 тыс. рублей и не отдавать
Архив 2011
-Легенда нашего бизнеса
-Муниципальные субсидии помогли иркутскому предприятию пережить кризис
-Иркутская «Золотая рыбка» попала в юридические сети
-В Иркутске прошла забастовка предпринимателей
-Страховые взносы: компромисс на два года
-Зампред правительства Владимир Пашков: «Несмотря на проблемы малого и среднего бизнеса Приангарья, наблюдается положительная динамика развития»
-Почему в России так мало желающих заниматься собственным бизнесом
-"Скрытые" налоги
-Розничные сети предсказывают России дефолт
-Россияне пожалеют о высоких зарплатах
-Роли и задачи VII БЭФа
-Как избавиться от статуса индивидуального предпринимателя
-Рейтинг стран по ставке подоходного налога и страховых взносов
-Экономисты ждут «Кризис 2.0»
-М.Хазин: «Наша статистика насквозь лжива»
-Проблемы американской экономики ударят по россиянам
-Как с комфортом пережить Великую депрессию 2.0
-Как ликвидировать фирму, ликвидация ООО, ликвидация бизнеса
-Закат рубля вручную
-Целительная сила дефолта
-А.Кудрин рассказал о будущем экономики после выборов: повышение налогов и реформы
-А.Кудрин предложил план по предотвращению возможной волны кризиса в РФ
-По поводу отставки А. Кудрина..
-Российский средний класс: кто они
-Путин предложил списать налоги или "гранаты у него не той системы"...
-Продолжаются попытки реформирования сферы страховых взносов... или анекдот про похмельного лося...
-Ошибка на миллиард
-Мы строили, строили и, наконец, построили
-Иркутская область – в лидерах СФО по динамике развития малого предпринимательства
-Ильдус Галяутдинов: «Малому и среднему бизнесу необходимы налоговые послабления»
-М. Медведков: Россия ничего не потеряет, а ВТО откроет внешние рынки
-Вступление в ВТО принесет выгоды не покупателям, а продавцам
-Вступление России в ВТО: плюсы и минусы для экономики Приангарья
-Россию официально приняли в ВТО
-ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ: ИТОГИ 2011 ГОДА ГЛАЗАМИ ЭКСПЕРТОВ
-После 2020 г. в МБ 30% займут компании нового формата, 60% - мигранты
Архив 2012
-Эксперты: какие опасности подстерегают российскую экономику в 2012 г.
-Росстат опубликовал предварительные итоги переписи малого бизнеса
-Новые вызовы для малого и среднего бизнеса
-Предприниматели хотят перемен, но боятся политической нестабильности
-Справка по действиям ОПОРЫ: сюжет по ЕНВД
-В.Путин: России необходимо на порядок повысить качество миграционной политики
-Путин и "налоговый маневр"... Статья В.В. Путина в газете "Ведомости"
-Третий антимонопольный пакет
-Россияне вряд ли дождутся снижения цен, обещанного в связи со вступлением в ВТО
-Протокол о присоединении России к ВТО вступает в силу
-Эксперты поддерживают предложенный в "Стратегии 2020" возврат к ЕСН
-Против российских товаров действуют 72 ограничительные меры
-Бизнес недоволен новым законопроектом против курильщиков
-Итоги наблюдения за субъектами малого и среднего предпринимательства Приангарья в 2010 году.
Ящик российской Пандоры
Малый бизнес и мутный поток государственного регулирования Торговля по-иркутски Взгляд на север
Лидирующие отрасли МСП Хрисаргир и хрисотелия Удавка для чужих
Российский индивидуальный предприниматель Жерар Депардье или Кому из предпринимателей на Руси жить хорошо? Анализ рынка бухгалтерских услуг Иркутска Кому и зачем нужны предпринимательские сообщества
Домашний бизнес Экономика города в цифрах и фактах Трудовая занятость и безработица в Иркутске
Кто последний в бизнесмены? Голос единицы тоньше писка. Даже если не на базаре После прилива наступит отлив, но в одну и ту же реку два раза не вступить
Будет удобно «аристократам» – может перепасть и «холопам» Глеб Фетисов Азартный форум
Печать в экономической жизни бизнесмена Скромное обаяние минимализма

Взгляд на север


Нужны ли Иркутску дешевые квадратные метры

Иркутск — город специфический. Исторически так сложилось, что в центре города полно развалюх, и это обстоятельство создает для строителей иллюзии и соблазны. В результате мы становимся заложниками точечного уродства, которое не способно решить проблему обеспеченности доступным жильем в принципе. Однако каждый иркутянин имеет возможность видеть, как с успехом строится жилье недоступное, а наперегонки с ним, как грибы после дождя, множатся торговые центры и офисы, не имеющие перспективы быть обжитыми ни в эту, ни в следующую пятилетку. Между тем вся страна проблему доступного жилья решает согласно мировой практике, которая свидетельствует о том, что экономичные квадратные метры можно строить только одним способом — масштабностью. Иркутск на карте России всегда считался городом с запредельной стоимостью квадратного метра именно по причине того, что строили здесь всегда мало и только богатые для богатых.

За последние постиндустриальные годы здесь родилось несколько схем, претендующих на оптимальный способ решения жилищной проблемы, но ни одной из них не удалось победить дефицит квадратных метров. Все они страдали лукавством, ибо дефицит оставался выгоден их авторам. Но дерзость человеческой мысли, стремящейся к достижению экономической эффективности, берет свое. И туда, где, казалось бы, место оставалось только для элитных спекулянтов, вторгаются бесстрашные пассионарии, которые движутся в неизвестное по наитию, нащупывая запросы общества через методы проб и ошибок, принимая вызовы времени и не пугаясь их. Эти люди не альтруисты, они — бизнесмены, но бизнесмены совершенного иного толка. Целью их бизнеса является не достижение высокой рентабельности за счет паразитирования на том, что уже было кем-то до них создано, целью их бизнеса является созидание с нуля. А это в современной реальности близко к подвигу.

Строительная компания «Норд-Вест» хорошо известна простому иркутскому жителю как застройщик жилья эконом-класса. Но мало кто знаком с ее директором, владельцем и основателем Владиславом Гусевым, юристом по образованию, финансистом по образу мысли и строителем по призванию. История производственного успеха «Норд-Веста» — это не тысячи квадратных метров, доступных простым людям, не целые микрорайоны, вырастающие в считанные месяцы, не подрядные организации, осуществляющие профессиональные и технические прорывы вместе с компанией, это, в первую очередь, бесстрашная мысль ее руководителя, его интеллект, устремленный в будущее.

 

— Владислав Анатольевич, почему вы стали строителем и как была создана компания «Норд-Вест»?

— Я родился и вырос в Ново-Ленино, в неблагополучном иркутском микрорайоне и очень рано понял, что самое главное для человека после хлеба — это крыша над головой, и я стал думать, как сделать так, чтобы решение этой первоочередной потребности человека развернуть в собственное дело. Но важнее, наверное, было то, что мне невероятно нравится видеть, как на пустом месте после твоих определенных усилий появляется что-то. Ничего не было, а потом за короткое время возникают дома, микрорайоны, поликлиники, школы, автобусы, мамы с колясками, детвора. Еще меня привлекает возможность, что все можно усовершенствовать, у строителя всегда есть шанс исправить ошибку, а ведь у врача очень часто ее нет. Да, я хороший юрист и финансами грамотно умею распоряжаться, но результаты деятельности в этих сферах не так осязаемы, можно сказать, виртуальны, а строитель — это что-то понятное, настоящее.

 

— Но почему вы стали строить именно малоэтажное жилье эконом-класса? Вы просчитали, что это выгодная, свободная ниша для бизнеса?

— Что-то вроде этого. Для успешности бизнеса очень важно найти своего потребителя. Сначала мы строили индивидуальные дома, исходя из понимания того, что дом для человека — это главное. Но вскоре я понял, что человек, решающий для себя жизненно важную проблему жилья, никогда не купит себе дом, потому, что у него просто на это нет денег. Ничтожное количество людей может себе это позволить. Если люди хотят жить в своих квартирах, и для большинства это вопрос жизни и смерти, то моя задача найти самый простой способ эту проблему решить. И тут меня осенило, что есть другой край, как у земного шара есть юг, а есть север. И если в один коттедж заселить несколько семей, то дешевле для них будет не только стоимость квадратного метра, но и обслуживание этих квартир. Я понял, что вместо коттеджей надо строить малоэтажные дома. Так родилась идея «Норд-Веста». Но на тот момент это была всего лишь идея, и нам предстояло северного клиента нащупать. Мы тогда не знали, отзовется ли он. Я не знал, как мои мысли воплотятся в реальность.

 

— Судя по тому, что вы строите шестой по счету микрорайон, ваши расчеты оказались правильными. Но почувствовать клиента куда легче, чем его завоевать. Как вам это удалось сделать?

— Вы, возможно, сейчас удивитесь, но успех нашего бизнеса не в грамотно просчитанной экономике, а в понимании человеческой психологии. Психология клиента — это чистая экономика, потому что наши главные инвесторы — это покупатели будущих квартир. Пять лет назад, когда мы только выходили на рынок и начали строить «Ершовский», с которым нам очень повезло, потому что там были уже готовые коммуникации, и это обстоятельство позволило нам существенно снизить цену квадратного метра, мы не имели доверия клиента. Мы собрали первые деньги и поняли, что должны максимально сократить сроки строительства, чтобы люди увидели результат. Как только он был получен, мы поняли, что для снижения себестоимости нам нужно масштабироваться. Полученные от строительства средства мы вложили в покупку новых участков земли и в строительство коммуникаций. Так появился «Зеленый Берег». После него мы рискнули еще раз, вырученные средства снова вложили в новые участки земли и в строительство сетей на них. Так вышел на свет «Березовый». Мы заработали доверие людей. Они видели, что мы строим, и строим быстро. Так мы завоевали нашего клиента, который теперь нас находит сам. Вы же видите, у нас нет навязчивой рекламы. Самая лучшая реклама для нас — это люди, которые быстро получили крышу над головой и рассказали об этом тем, у кого этой крыши пока еще нет.

 

— Вашу компанию критикуют за низкое качество жилья, рассказывают всякие страшилки про то, что вы используете дешевые материалы, нарушаете требования сейсмоустойчивости, засоряете окружающую среду, сливая отходы прямо в лес. Что вы на это скажете?

— Необходимо понимать, кто это делает. Но давайте разберемся по существу. Начнем с самого смешного, требований сейсмоустойчивости. На нас они не распространяются, потому что мы строим малоэтажное жилье. Мы строим дома в три этажа, для того чтобы сдать их в эксплуатацию, не нужно даже заключение государственной экспертизы, но мы все равно делаем различные экспертные заключения. У нас их кипы. Нас регулярно проверяет стройнадзор. Я не могу сказать, что у них не бывает претензий, претензии будут всегда, наша задача — их устранять. Претензий не бывает только к тем, кто ничего не делает. Мы специализированная компания, которая строит только жилье и инфраструктурные объекты, мы строим быстро и большими объемами. Мы строим большие насосные станции, коллекторы, дороги, поликлиники и школы. Это не просто построить один дом, подсоединив его к готовой инфраструктуре, как строит большинство компаний. Своей стройкой мы не нагружаем существующие сети, мы создаем новые. А это совсем другой уровень знаний и квалификации. Мы в наших подрядных организациях выращиваем инженерные кадры. Разумеется, это не просто, понятно, что бывают ошибки. Но они не смертельны, мы учимся, приобретаем опыт, набиваем шишки, устраняем недочеты. Тому, кто пойдет за нами, будет легче, мы первые, и нам тяжело, но никто не хнычет. Да, у нас был инцидент в «Березовом», когда нас подвел подрядчик, но это частный случай, из которого раздули историю. Мы ведь вводим объекты очередями и когда мы строили в «Березовом» первую очередь, по плану канализационно-насосная станция туда не входила. Мы заключили договор на вывоз и утилизацию отходов из ямы с подрядной организацией. Подрядчик отходы не вывез, а вылил тут же в лес. От услуг подрядчика отказались, КНС построили, ущерб возместили. Теперь будем предусмотрительнее. Что касается дешевых материалов, которые использует наша компания, то я всегда говорил, мы не элитное жилье строим, а доступное. Поэтому у меня каждый день голова болит о том, как снизить стоимость квадратного метра и себестоимость, соответственно. Для этого у меня есть несколько путей: поиск современных материалов, увеличение объемов строительства, сокращение сроков ввода и использование прорывных технологий. Например, мы самыми первыми стали использовать пластиковые трубы для коммуникаций. А если я начну закупать для строительства неоправданно дорогостоящие материалы, я не смогу держать такую цену на квадратный метр. Я ведь всегда честно говорю, что я строю быстро дешевое жилье. Я никого не обманываю.

 

— История с государственным контрактом на строительство 105 квартир для сотрудников внутренних войск МВД России обернулась для компании скандалом и уголовным делом, которое возбудил Следственный комитет по Иркутской области в отношении главы Марковского муниципального образования. Какие претензии имеются у МВД к исполнению этого контракта?

— Самое нелепое, что у МВД никаких претензий по исполнению этого контракта нет, точно так же, как и никаких претензий нет у людей, которые в этих квартирах сегодня живут. Признаюсь, я очень жалею сегодня, что связался с этим контрактом, было у меня тогда стойкое предчувствие беды. Когда они ко мне обратились, я долго отказывался, даже заявку на конкурс не подал, в надежде соскочить с этой темы. Они просили, чтобы я построил квартиры по цене за квадратный метр 30500 руб. с отделкой, потому что на большее у них денег не хватало. Мне это было крайне невыгодно, я по 32 тыс. руб. за квадратный метр продаю без отделки. Но они так просили, говорили, что не хотят в «Луговом», что собрание офицеров проголосовало единогласно за «Березовый». Я им тогда сказал: «За такие деньги я не смогу вам квартиры класса люкс построить». Короче, я стал заложником своей низкой цены. Получается, что лучше бы офицеры вообще без квартир остались, потому что по такой цене им бы никто не смог квартиры построить. А теперь все дело развернули в кампанию по «охоте на ведьм». Но как-то странно все это выглядит, я тоже за то, чтобы офицеры жили в элитном жилье, но почему-то государство на это никак не найдет денег. Я написал кучу бумаг в разные инстанции, чтобы мне объяснили, какой ущерб государству мы нанесли, дав крышу над головой за такие деньги 105 офицерам и их семьям.

 

— Союз строителей Иркутской области в прошлом году заявил о невозможности выполнения областной программы по строительству жилья в связи с тем, что областные власти не решают вопросы по выделению земельных участков под строительство. Как вы оцениваете это заявление?

— Я вообще не понимаю о чем речь. Мне никто ничего не выделяет, я все покупаю. Проблем с землей под строительство не существует. Все дело в подходах. Речь, видимо, идет о земельных участках в центре города с готовой инфраструктурой. Никто ведь не хочет строить в чистом поле, чтобы 200 млн руб. для начала в сети положить. Никто не хочет отвлекать на это свои оборотные средства. Но на таких участках программы по жилищному строительству не выполняются, потому что там нет объемов, а значит, квадратные метры будут очень дорогими, простым людям они не по карману. Власти и обществу необходимо определиться в приоритетах. Что нам нужно и чего мы хотим? Нам нужно много квартир по доступной цене или нам нужны элитные квартиры для избранных? Что для нас важнее: юг или все-таки север?

 

Светлана Батутене

ИРА «Телеинформ»

http://i38.ru/

 





 Тел.: (3952) 343037
 Факс: (3952) 343037
 E-mail: portal@irbp.ru
  стартовая страница |  малый бизнес иркутска |  новости малого бизнеса |  малый бизнес на территориях |  недвижимость Иркутской области |  коммерческая недвижимость |  государственный и муниципальный заказ |  государственная поддержка |  библиотека предпринимателя |  защита прав предпринимателей |  форум